دکتر محمدرضا اسدالهی
مدیر و مدرس فروش و بازاریابی
در صنعت تجهیزات پزشکی
دانش دانشگاهی را به چالش‌های واقعی بازار تجهیزات پزشکی پیوند می‌دهم؛ از فروش سازمانی و توسعه بازار تا مدیریت تیم فروش و کانال‌های توزیع.
چطور می‌توانم به سازمان شما کمک کنم
هر همکاری با یک جلسه آشنایی رایگان شروع می‌شود تا مسئله اصلی و نوع همکاری مناسب روشن شود.
مشاوره راهبردی فروش و بازاریابی
ارزیابی وضعیت فعلی، طراحی راهبرد ورود و رشد در بازار و هم‌راستا کردن تیم فروش و بازاریابی.
- ارزیابی بازار و رقبا
- راهبرد بازار بیمارستانی و دولتی
- برنامه اجرایی با شاخص
مشاوره ساعتی
یک جلسه متمرکز برای یک تصمیم یا مسئله مشخص؛ آنلاین یا حضوری.
- جلسه ۶۰ دقیقه‌ای
- رزرو و پرداخت آنلاین
- خلاصه مکتوب پس از جلسه
آموزش و کارگاه سازمانی
کارگاه کاربردی متناسب با سطح و بازار تیم شما، حضوری یا آنلاین.
- فروش سازمانی و مذاکره
- مدیریت قیف فروش
- سنجش پیش و پس از دوره
سخنرانی در همایش‌ها
سخنرانی کلیدی، پنل تخصصی و وبینار درباره فروش و بازاریابی در صنعت تجهیزات پزشکی.
- موضوعات آماده سخنرانی
- کیت رسانه و بیوگرافی
- هماهنگی با برگزارکننده
از اولین گفت‌وگو تا نتیجه
ساده، شفاف و با خروجی مشخص در هر مرحله.
رویدادهای پیش رو
همایش‌ها، کارگاه‌ها و وبینارهایی که در آن‌ها حضور دارم.
برای باخبر شدن از کارگاه‌ها و وبینارهای بعدی، عضو خبرنامه شوید.
عضویت در خبرنامهدعوت به سخنرانی یا پنل تخصصی
برای همایش، رویداد سازمانی یا وبینار خود، موضوع و تاریخ را بفرستید.
- موضوعات آماده سخنرانی
- بیوگرافی و عکس رسمی برای رسانه
- پاسخ ظرف ۲ روز کاری
تیم فروش و بازاریابی شما چقدر هم‌راستاست؟
با پاسخ به ۱۰ سؤال کوتاه، وضعیت سازمان خود را بسنجید و گزارش و پیشنهاد عملی را در ایمیل دریافت کنید.
شروع ارزیابیتازهترین نوشته‌ها
مدیر فروش موفق در صنعت تجهیزات پزشکی چه شایستگی‌هایی باید داشته باشد؟
پنج شایستگی کلیدی مدیر فروش در صنعت تجهیزات پزشکی؛ از شناخت محصول و بازار تا رهبری تیم، تحلیل داده و اخلاق حرفه‌ای.
فروش تجهیزات پزشکی؛ از معرفی محصول تا خلق ارزش برای مشتری
چرا معرفی ویژگی‌های محصول برای فروش در بازار تجهیزات پزشکی کافی نیست و فروش ارزش‌محور از کجا شروع می‌شود.
یک جلسه آشنایی ۳۰ دقیقه‌ای رزرو کنید
مسئله را بگویید؛ در همان جلسه مشخص می‌کنیم چه نوع همکاری برای شما مناسب است.